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给员工开会的简短发言

点击: 发布日期:2019-09-07

  给员工开会的简短讲话 给员工开会的简短讲话 给员工开会的讲话稿篇 01 亲爱的同事们:大师早上好! 今天,我很欢快能和大师一路召开我们酒店的全体员工大会。正在此, 我代表古月清风谨向付出辛勤奋动的酒伙计工暗示衷心的感激和实诚 的。回望开业来的一个多月,正在胡总的率领下,我们全体员工群 策群力,降服了各种坚苦完成每天的工做使命,从开业到现正在的停业 额是 130 多万,虽然离公司制定的目标还有必然的距离,但目前酒店 的业绩是和我们大师的勤奋以及付出是密不成分的。 我们酒店现正在的员工曾经达到了 170 余人,我想说你们选择古月清风 酒店将是你们职业生活生计中最贵重的职业履历。我也同时但愿你们可以或许 证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。 酒店的将来就是我们员工的将来,而员工夸姣地将来就是酒店灿烂的 证明。我们每一小我都是为了本人的抱负,怀揣着对酒店的热爱,所 以今天才可以或许相聚正在这里,团聚正在这个大师庭里面。旺季即将到临, 我们每一个员工都坐正在统一个起跑线上,只需大师不怕苦,不怕累, 做好本人的本职工做,阐扬出专业程度和技术,正在我们酒店胡总的带 领下, 相信大师必然会创制出更好的成就, 让大师配合注目你的风度, 相信你们将是古月清风酒店将来最闪亮的明星! 给员工开会的讲话稿篇 02 列位广裕的家人:大师好! 新春伊始,万象更新。让我们满载着 20xx 年的各项经济效益全面增加 的丰盛,送来了 20xx 年的春天。值此厂部 20xx 年职工大会之际, 我谨代表厂部对先辈集体及先辈小我及列位办理人员及全体员工暗示 诚挚的谢意和致以高尚的! 今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开此次会议的目标 有三个:一是借机向大师贺年;二是给大师收收心;三是向大师施施压。 新春放假期间,部门同志仍正在加班工做,使其它员工渡过了一个 的春节,开工后场合排场很是不变,我代表厂部向春节期间苦守岗亭、默 默耕作的同志暗示衷心的感激。 正在过去的一年里, 工场正在列位的勤奋下, 各项工做取得了丰盛的。 特别是出产部,大师上下二心,想企业之所想,及工场所需,想方设 法扩大发卖,千方百计提超出跨越产产量,调动一切积极要素,推进事业 成长。从安定市场、扩大出产动手,从抢占市场、成长市场着眼,正在 合作中存,正在合作中求成长,取得了较好的成就和较着的结果, 各项经济目标均创汗青最好程度,正在同业业中名列前茅,为广裕争得 了荣誉。20xx 年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心合力、团 结奋和、不懈勤奋的成果。20xx 年,我们相信,我们有决心、有决心 把各项工做做得更好: 本年是实施“节能减耗”规划的第二年, 为了实现我们的胡想, 我想对我 们广裕的员工和从管们提几点要求。 对所有广裕人的要求 做为一名广裕人,我但愿你们每小我对工做都要有充满。这种激 情,起首源自你对这份工做的热爱。我们很难想象,一个不热爱工做 的人,怎样可能自动积极地去工做?怎样可能把工做做好的?只要热爱 工做、对工做充满的人,才会从动自觉地发生出义务感,这种责 任感取一些靠外正在的办理办法或带领压下来发生的义务感是完全纷歧 样的。前者是自动的,后者是被动的。 其次, 我要求我们每一个广裕人都要有团队合做的。 这让我想起, 我们小时候都玩过的一个活动项目——接力赛。 大师都晓得, 正在接力赛 中,交棒是一个至关主要的环节,它间接关系到整个角逐的胜负。因 此,正在半途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他必然会考虑:我 要如何把手里的接力棒递出去, 能够便利地、 成功地让我的队友接到。 同时,预备接棒的人也必然会自动把本人的手伸出去接棒。只要每个 队员正在每一次交棒中完满地合做, 才有赢的可能。 其实, 我们每小我, 每个部分,就比如是这个步队中的一员。而我们企业,就比如是坐正在 接力竞走道上的参赛队,谁合做得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第 一!目前,我们部分间的合做取沟通是一个比力大的问题。既然我们为 了一个配合的胡想选择走到了一路。那么,我但愿,我们每小我、每 个部分正在合做时,都能坐正在一个配合的立场来思虑和处理问题。若是 正在合做满意见分歧一,发生了不高兴或小摩擦;我但愿,我们都能有一 颗宽大心。 此外,还有很主要的一点,就是施行力!这是目前现代企业界里一个很 风行的词。那什么叫施行力呢?我认为,施行力就是把企业计谋成 步履的能力,这一点我认为中国人平易近解放军做得最好。施行力不是仅 靠伶俐就能够做到的,它必需是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执 行的速度上。 对广裕带领的要求 1、带领要以身做则,成立影响力。 若是带领没有影响力,光是营业能力很强,他是不成能成为一个实正 获得部属认同的带领的。身为带领,就必需通过本人的,传 达、引领公司的文化 给员工开会的简短讲话 给员工开会的讲话稿篇 01 亲爱的同事们:大师早上好! 今天,我很欢快能和大师一路召开我们酒店的全体员工大会。正在此, 我代表古月清风谨向付出辛勤奋动的酒伙计工暗示衷心的感激和实诚 的。回望开业来的一个多月,正在胡总的率领下,我们全体员工群 策群力,降服了各种坚苦完成每天的工做使命,从开业到现正在的停业 额是 130 多万,虽然离公司制定的目标还有必然的距离,但目前酒店 的业绩是和我们大师的勤奋以及付出是密不成分的。 我们酒店现正在的员工曾经达到了 170 余人,我想说你们选择古月清风 酒店将是你们职业生活生计中最贵重的职业履历。我也同时但愿你们可以或许 证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。 酒店的将来就是我们员工的将来,而员工夸姣地将来就是酒店灿烂的 证明。我们每一小我都是为了本人的抱负,怀揣着对酒店的热爱,所 以今天才可以或许相聚正在这里,团聚正在这个大师庭里面。旺季即将到临, 我们每一个员工都坐正在统一个起跑线上,只需大师不怕苦,不怕累, 做好本人的本职工做,阐扬出专业程度和技术,正在我们酒店胡总的带 领下, 相信大师必然会创制出更好的成就, 让大师配合注目你的风度, 相信你们将是古月清风酒店将来最闪亮的明星! 给员工开会的讲话稿篇 02 列位广裕的家人:大师好! 新春伊始,万象更新。让我们满载着 20xx 年的各项经济效益全面增加 的丰盛,送来了 20xx 年的春天。值此厂部 20xx 年职工大会之际, 我谨代表厂部对先辈集体及先辈小我及列位办理人员及全体员工暗示 诚挚的谢意和致以高尚的! 今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开此次会议的目标 有三个:一是借机向大师贺年;二是给大师收收心;三是向大师施施压。 新春放假期间,部门同志仍正在加班工做,使其它员工渡过了一个 的春节,开工后场合排场很是不变,我代表厂部向春节期间苦守岗亭、默 默耕作的同志暗示衷心的感激。 正在过去的一年里, 工场正在列位的勤奋下, 各项工做取得了丰盛的。 特别是出产部,大师上下二心,想企业之所想,及工场所需,想方设 法扩大发卖,千方百计提超出跨越产产量,调动一切积极要素,推进事业 成长。从安定市场、扩大出产动手,从抢占市场、成长市场着眼,正在 合作中存,正在合作中求成长,取得了较好的成就和较着的结果, 各项经济目标均创汗青最好程度,正在同业业中名列前茅,为广裕争得 了荣誉。20xx 年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心合力、团 结奋和、不懈勤奋的成果。20xx 年,我们相信,我们有决心、有决心 把各项工做做得更好: 本年是实施“节能减耗”规划的第二年, 为了实现我们的胡想, 我想对我 们广裕的员工和从管们提几点要求。 对所有广裕人的要求 做为一名广裕人,我但愿你们每小我对工做都要有充满。这种激 情,起首源自你对这份工做的热爱。我们很难想象,一个不热爱工做 的人,怎样可能自动积极地去工做?怎样可能把工做做好的?只要热爱 工做、对工做充满的人,才会从动自觉地发生出义务感,这种责 任感取一些靠外正在的办理办法或带领压下来发生的义务感是完全纷歧 样的。前者是自动的,后者是被动的。 其次, 我要求我们每一个广裕人都要有团队合做的。 这让我想起, 我们小时候都玩过的一个活动项目——接力赛。 大师都晓得, 正在接力赛 中,交棒是一个至关主要的环节,它间接关系到整个角逐的胜负。因 此,正在半途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他必然会考虑:我 要如何把手里的接力棒递出去, 能够便利地、 成功地让我的队友接到。 同时,预备接棒的人也必然会自动把本人的手伸出去接棒。只要每个 队员正在每一次交棒中完满地合做, 才有赢的可能。 其实, 我们每小我, 每个部分,就比如是这个步队中的一员。而我们企业,就比如是坐正在 接力竞走道上的参赛队,谁合做得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第 一!目前,我们部分间的合做取沟通是一个比力大的问题。既然我们为 了一个配合的胡想选择走到了一路。那么,我但愿,我们每小我、每 个部分正在合做时,都能坐正在一个配合的立场来思虑和处理问题。若是 正在合做满意见分歧一,发生了不高兴或小摩擦;我但愿,我们都能有一 颗宽大心。 此外,还有很主要的一点,就是施行力!这是目前现代企业界里一个很 风行的词。那什么叫施行力呢?我认为,施行力就是把企业计谋成 步履的能力,这一点我认为中国人平易近解放军做得最好。施行力不是仅 靠伶俐就能够做到的,它必需是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执 行的速度上。 对广裕带领的要求 1、带领要以身做则,成立影响力。 若是带领没有影响力,光是营业能力很强,他是不成能成为一个实正 获得部属认同的带领的。身为带领,就必需通过本人的,传 达、引领公司的文化 ,这是带领的义务和。 2、要培育一个有思虑力的团队。 什么叫思虑力?就是采用什么样的流程、什么样的方式都要本人去思虑。 很多企业都存正在如许一种遍及现象, 即带领下达看法, 带领做出决策, 带领开动脑筋,员工只要听带领的批示才能干事。这是一个没有思虑 力的团队。一个部分的点子、看法、方式,有几多是从下来?又有 几多是从底下上去?按照国际上习惯的,若是 70%的看法是从 下来的,这就不是团队,至少是个群体。只要当 70%的看法是从下面 上来时,才能称之为团队。带领持久决策,容易忽略员工的思虑性, 养工的惰性。长此以往,他就不会从动自觉,自行处理问题,工 做效率和自从性也会越差。部属不思虑,做带领的要负很大的义务, 由于没有让他们养成思虑的习惯,是做带领的失职。请不要忘了,大 部门的工做都是我们通俗员工正在做,大部门的产物都是通俗员工正在制 制,大部门的办事都是通俗员工正在供给,一个没有思虑力的团队必然 是一个不克不及立异的团队。 3、带领要务实,要深切下层。 沃尔玛的高层司理有一个习惯, 正在查抄工做的时候, 他喜好坐正在门口。 为什么?由于他认为公司到底碰着什么问题,顾客对公司有什么看法或 设法,要坐正在门才能发觉。这也是我为什么良多时候会去参取办理许 多细节的缘由。我们带领也要学会沉下去,不要只抓面上的工做。而 是要深切到每一个操做细节, 要学会从客户中、 从细节中去发觉问题。 给员工开会的简短讲话 给员工开会的讲话稿篇 03 宾馆的工做是琐碎的工做,单调的工做,有的岗亭每天只靠反复这些 动做、就是一两个流程。宾馆的工做是人办事于人的工做,我们不是 办事于客人,就是为客人办事的人办事的。没有优良的心理本质和丰 富的工做经验,我们就不克不及理解和更好的处理工做中碰到的各类事务。 面临客人和同事,我们要做到“把不公允当做考验,把公允当做熬炼”, “把坚苦留给本人,把轻松留给别人”。人老是成长正在顺境中,成熟正在恶 劣的里。这里我们不是说要大师糊口正在,宾馆工做需要良 好的、优良的工做空气。这个优良的和空气,是靠我们大师 配合勤奋构成的。优良的和空气,不是靠一团和气、互相保护、 互相偏护。任何人,正在没有监视、没有压力的里,城市变成 长进心,更有甚者会公私不分、神经、。 同事之间需要优良的关系,更需要认识到我们的关系来自于工做,我 们之间的争论也好、不合也好、提示也好、也好,都只是成立正在 若何更好的完成工做、完美工做上,没有任何针对小我的工具。而有 一些人, 往往气宇无限、 公私不分, 心里想的就是这小我对我过不去。 调岗正在宾馆办理中除了分析考虑一个员工能否适合本岗亭的缘由以外, 现实上也是为员工的晋升做预备。正在多个岗亭上都有较好的表示,才 能实正的承担起部分办理义务,光从一个岗亭上来的办理人员,不免 会有所欠缺。我们中的有些人本人不睬解一般的岗亭调动也就算了, 还其他不明的员工一路抵触。一传闻本人调岗了就打离 职演讲, 还有的人害怕本人被, 本人不出头具名, 其他人来起哄。 碰到这种环境,你们之间有几多人是沉着阐发过别人说的话的?前人说: “来说者,就是是。” 已经工做过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:“若是这小我做的 欠好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?由于你不说,他底子不 晓得本人欠好。 ”所以, 若是我们都不去指出对方工做中的错误谬误、 错误, 就是害了这小我。最终的还有我们本人,“”的时代,除了 用手指鹿的这小我会好过点以外,剩下来的每一小我日子都是很难过 的。假话变成谬误,谬误只能去流离。 此次有幸回到赤城,感受最间接的是没有以前热闹了(请谅解我对数据 不敷领会,只能凭曲觉措辞)。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满, 现正在有时上座率只要 30%,有时还要差,但比来几天较着有所好转。 我相信我们任何一个职业人对工做过的处所都是只要但愿看见宾馆兴 旺,不会情愿看见宾馆变差的,目前的现实是我们的市场拥有率、市 场评价简直鄙人降。市场经济不是光靠情面就能处理的,我们饭馆业 卖的产物只要一个:办事。办事好了,就发生卖方强势,办事欠好, 就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打德律风人家本人也会打电 话来定位子,我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人 家来白吃饭,人家仍是看正在体面上勉强来一次,不会来第二次的。我 们没有注沉客户资本的,现正在只能靠促销把客人往回拖。运营到 这一步,现实上很了。大师每天若是只想到宾馆发给我几多钱, 这个宾馆还有什么生命力?没有了宾馆,我们再到哪里去 ?你们意 识到市场带来的危机感没有? 宾馆的构成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业从方投资, 大师都晓得拆修最好的宾馆生意必然好 。但光有硬件是不敷的,还要靠大师勤奋。人,是宾馆最主要的资本。 保守不雅念里我们是人事部,管着你们,现正在的新思叫人力资本开辟 部,为什么改?名称看起来差的不是很远,可是这一改,我们的工做方 式就有了严沉变化。我们要把管人改成塑制人,把留人变成留神。宾 馆需要将军,更需要士兵。此后我们的工做就是开辟人力资本市场, 打算为下层员工规划更合理的职业生活生计。但愿每一个已经正在赤城宾馆 工做的员工,城市感谢感动得想起这里,正在我们这里学到了学问,获得过 帮帮,认识了新同事。高兴的想起本人正在这里成长的点点滴滴。可为 什么?我们有的员工告退,就是由于正在这里工做的不高兴呢 ?正在人力资 源查询拜访演讲中反映:一位员工的去职,60%以上的缘由是由于遭到 不的看待、无故冲击、得不到汲引、培育等,只要 6%摆布的缘由 是企业薪资福利不敷。正在这里,我代表人事部的工做人员说:不要只 有进门和出门的时候才想起我们,欢送大师日常平凡多来人事部谈交心。 我们正在座的每一小我,都是宾馆日常运转中不成贫乏的一小我。“岗亭 不分凹凸。”反过来看,我们更要爱惜本人的工做,我们能正在这个 岗亭工做,就意味着其他人不克不及正在这个岗亭上工做,宾馆的编制是固 定的,员工的需求再多也是无限的。所以我们要晓得:“不要当你得到 的时候才晓得该当爱惜。”稿 请你好好想想,正在每天的工做中,本人是不是正在适合的时间(即八小时 工做时间)、呈现正在适合的处所(即工做岗亭/工做范畴)、做了适合的事 情(即我现正在做的是不是我该当做的?/岗亭职责)。若是是,那么你的工 做曾经根基及格了。还有,你每天来上班,有没有一点义务心 ?没有, 那你这一天就是滥竽凑数。有没有一点工做和热情?没有,那你这 一天就是行尸走肉。若是你每天来上班就是打打盹、睡觉,那你活正在 这里还有什么意义?华侈本人的人生没关系,华侈了企业发给你的工资 也好说(由于大师都很,宽大到大师看见一小我正在上班时间睡觉都 不会的他),主要的是我还正在这里工做,这个工作会影响 到我上班的质量,影响到其他认实工做的员工的工做情感,我们会被 腐蚀,和你一样没有义务心、长进心。 没有了长进心,还能有什么成长?我不单愿我的一辈子只到现正在这步就 算了,还有良多欠缺的学问我很想学,还有良多好的饭馆我想看,我 感觉每一天都要有所收成,才不枉活着。我们还没有到 80、90 岁,就 算 80、90 岁的人身体欠好的人,也不会每天只要看看电视躺正在床上等 死的。就算企业对我不公,社会对我不公,带领对我不公…这些都不会 是永久的,“是金子,正在哪里都能闪光!”只需你肯付出,每一小我城市 看见,你也究竟会有报答。 中国人的社会力量很强大的,但往往我们的正轨文件没有人准确 传达、认实体会,小道动静就沸沸扬扬,不负义务的乱传胡说!我们的 工做进展没有人监视,其他取工做无关的工作总有人关怀。我们是企 业,不是居委会,我们糊口正在 2007 年,不是。企业里需要 的力量都用到不适合的处所去了,为什么正在工做上,我们没有用 集体的力量、强大的来让这些企业的寄生虫、蛀虫感应 呢?又为什么我们没有让这些人感遭到企业的宽大,让他们盲目的跟上 我们前进的脚步呢? 我一直认为:“上岗就是上疆场,上疆场就要打胜仗,这个胜仗就是让 客人对劲,让客人对劲才能让宾馆有生意,宾馆有生意才能让业从满 意。”做到这一点,要靠我们正在座的每一位。“小我的力量是细微的,团 队的力量是无限的”。企业的兴衰关系到我们每一小我,由于我们 是赤城宾馆的员工, 走出去人家都晓得你正在这里工做, 若是宾馆欠好, 你这个员工不成能一小我好。 反复正在这个会场上已经说过的一句话:“一群羊哪里,领头的羊最 主要。”但愿我们各部分担任人,以身做则,积极共同,率领本人的部 门为企业的沉振承担起应尽的义务和权利。我们要把被动工做变成从 动工做,把每天等着按时下班,变成我自动加班五分钟,再为企业做 点事。“宾馆是我家,畅旺靠大师。”没有了客户,就没有宾馆,没有宾 馆, 我们还做什么?从现正在起头, 我们每一小我要“把时间用正在工做上, 把心思放正在工做上”,“把工做放正在第一位,把办事放正在第一位”,“把为 客人办事是名誉的,为一线办事是该当的”……这些思惟立场规矩起来。 “冰冻三尺, 非一日之寒。 ”宾馆半年来的运营情况是对我们以往工做失 误的一个,更是我们庄重的教训。面临如许的场合排场,我们预备了 上美食节,现金回馈大客户、吃 100 送 50 的各种促销法子。企业采纳 如许大幅度让利的体例客户,我们每个员工更要积极共同 企业的需要,做好本人的本职工做,“逆水行舟、不进则退。”若是没有 取时俱进的成长目光,没有艰辛朴实的创业,没有“一直不变、以 客为卑”的办事,我们就会被市场裁减、被客人裁减。 最初,让我们齐心合力、精诚合做,服膺“开创、诚信、成长”的企业精 神,正在董事长的准确带领下,为赤城的灿烂做出应尽的贡献!